PACK 360 / CAPACIDAD CONECTADA
LA CAPACIDAD SE MUEVE HACIA DONDE GENERA VALOR.
Pack 360 es un paquete de horas mensuales de desempeño profesional que no reserva una dedicación rígida por departamento. Analizamos continuamente el negocio para decidir dónde puede generar más impacto la capacidad disponible.
Un equipo flexible en lugar de múltiples proveedores independientes.
01 / ACTIVAR
DEFINIMOS QUÉ DEBE ACTIVARSE PRIMERO.
Partimos del diagnóstico, identificamos el principal cuello de botella y concentramos la capacidad en construir la base que necesita el negocio para avanzar.
02 / CONECTAR
CONVERTIMOS ACCIONES EN UN FLUJO CONECTADO.
Integramos captación, contenidos, CRM y seguimiento comercial para que cada oportunidad disponga de información, responsable y siguiente acción.
03 / ESCALAR
MEDIMOS, APRENDEMOS Y MOVEMOS EL FOCO.
Los resultados y los datos determinan la siguiente prioridad. Redistribuimos la dedicación entre posicionamiento, tecnología, automatización, captación y mejora continua.
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PACK 360 / CAPACIDAD CONECTADA
Un sistema funciona
cuando las personas
trabajan conectadas.
Pack 360 reúne estrategia, creatividad, tecnología, captación y gestión dentro de un mismo equipo.
Cada especialista aporta una capacidad concreta, pero todos trabajan sobre los mismos objetivos.
VISIÓN Y DIRECCIÓN
Oriol
Fundador y CEO de Cetrex. Conecta la visión de negocio, las personas y la tecnología para convertir cada proyecto en un sistema coordinado y con capacidad de avanzar.
ESTRATEGIA Y CRECIMIENTO
Antoni
Define la estrategia de Cetrex y transforma los objetivos de negocio en ecosistemas digitales coherentes, medibles y orientados a resultados.
GESTIÓN DE PROYECTOS DIGITALES
Sara
Transforma la estrategia en planificación, tareas y entregables concretos. Coordina equipos, recursos y tiempos para que cada proyecto avance con orden, coherencia y continuidad.
MARKETING ESTRATÉGICO B2B
Toni
Aporta visión y experiencia para alinear marketing, ventas y negocio, ordenar prioridades y coordinar equipos, convirtiendo objetivos en planes rentables.
DESARROLLO COMERCIAL Y CLIENTE
Joan
Escucha y analiza las necesidades de cada cliente para conectarlas con las oportunidades y soluciones más adecuadas. Construye relaciones cercanas y de largo recorrido.
OPERACIONES Y GESTIÓN INTERNA
Helena
Organiza los procesos administrativos y operativos que sostienen cada proyecto. Coordina la incorporación de nuevos clientes y facilita que información, documentación y equipos trabajen conectados.
NEGOCIO Y ACTIVACIÓN
Harman
Conecta las necesidades reales del cliente con las capacidades del equipo para activar oportunidades y desarrollar soluciones orientadas a crecimiento y resultados comerciales.
MARKETING B2B Y PROYECTOS
Anna
Coordina proyectos de marketing B2B, definiendo objetivos y acciones alineadas con los KPIs de cada proyecto para generar oportunidades y contribuir al crecimiento del negocio.
SEM, SEO, GEO Y AUTORIDAD DIGITAL
Albert
Construye estrategias para que las marcas ocupen un lugar relevante allí donde empiezan las decisiones: en las búsquedas, en las respuestas y en los nuevos espacios donde las personas descubren información.
GESTIÓN DE CUENTAS Y MARKETING DIGITAL
Mel
Coordina la relación con el cliente y conecta sus necesidades con la ejecución del equipo. Asegura que estrategia, acciones y resultados avancen de forma alineada durante todo el proyecto.
CREATIVIDAD VISUAL
Pere
Da forma visual a cada sistema mediante dirección de arte, branding, diseño web, UX/UI, fotografía, vídeo y piezas capaces de construir una identidad consistente.
CONTENIDOS Y COMUNIDAD
Emma
Aporta creatividad, organización y sensibilidad de marca para convertir las redes y los contenidos en relaciones relevantes entre nuestros clientes y sus públicos.
PROCESOS Y EXPERIENCIA
Carlos
Aporta autonomía, versatilidad y una mirada creativa sobre los procesos. Su perspectiva sobre las personas ayuda a comprender mejor al cliente y sus necesidades.
PUBLICIDAD EN REDES Y GESTIÓN DE CUENTAS
Laia
Da forma a las estrategias de marketing y las convierte en acciones concretas y coordinadas. Aporta criterio, organización y capacidad de ejecución para impulsar cada proyecto a alcanzar sus objetivos.
DISEÑO UX/UI Y DESARROLLO WEB
Narcís
Transforma ideas en webs intuitivas, funcionales y visualmente cuidadas. Combina diseño y desarrollo para mejorar la experiencia de usuario y aporta criterio y soluciones prácticas al equipo.
PACK 360 / MAPA DE CAPACIDADES
SISTEMA ACTIVO
Todas las capacidades.
Un único sistema.
Pack 360 conecta estrategia, creatividad, captación, tecnología, datos y operaciones dentro de un mismo modelo de trabajo.
Activamos las capacidades que necesita cada proyecto y las coordinamos alrededor de objetivos compartidos.
Estrategia y negocio
Convertimos los objetivos de negocio en una hoja de ruta digital clara, priorizada y medible.
- Estrategia digital
- Marketing B2B
- Investigación y diagnóstico
- Propuesta de valor
- Definición de públicos
- Plan de marketing
- KPIs y objetivos
- Consultoría de crecimiento
Marca y contenidos
Construimos una identidad reconocible y la convertimos en mensajes, contenidos y experiencias coherentes.
- Branding
- Dirección creativa
- Identidad visual
- Diseño gráfico
- Copywriting
- Contenido especializado
- Fotografía y vídeo
- Redes y comunidad
Captación y visibilidad
Situamos la marca allí donde los clientes buscan, comparan, descubren y toman decisiones.
- SEO
- GEO
- SEM
- Social Ads
- LinkedIn B2B
- Email marketing
- Landings de captación
- Autoridad digital
360 Capacidades conectadas
Ecosistema digital
Diseñamos y construimos los entornos digitales que convierten la estrategia en una experiencia útil.
- Arquitectura web
- Diseño UX/UI
- Desarrollo WordPress
- WooCommerce
- Catálogos B2B
- Formularios avanzados
- Integraciones
- Optimización de conversión
CRM y automatización
Conectamos datos, procesos y equipos para mejorar la gestión comercial y reducir tareas repetitivas.
- CRM comercial
- Gestión de leads
- Pipelines de venta
- Lead scoring
- Automatización
- Integración con ERP
- Flujos de seguimiento
- Procesos internos
IA, datos y mejora
Transformamos información y actividad digital en conocimiento útil para decidir, anticipar y mejorar.
- Inteligencia artificial
- Cetrex Intelligence
- Analítica digital
- Cuadros de mando
- Monitorización
- Detección de oportunidades
- Optimización continua
- Medición de resultados
- Account management
- Planificación
- Coordinación de especialistas
- Seguimiento de KPIs
- Documentación
- Mejora continua
Tu departamento de marketing externo, con una dirección común
Cuando una empresa necesita estrategia, contenidos, captación y tecnología, coordinar cada especialidad por separado puede fragmentar el trabajo. Pack 360 reúne esas capacidades en un equipo que comparte objetivos y prioridades con tu negocio.
El servicio se organiza mediante un paquete de horas mensuales de desempeño profesional. La dedicación no queda fijada de forma rígida a un departamento: se distribuye según las prioridades acordadas y la evolución del proyecto.
Dirección de marketing externa y Fractional CMO
La función de dirección conecta el plan de marketing con los objetivos empresariales: define el foco, ordena las iniciativas y coordina a los especialistas. El enfoque Fractional CMO permite incorporar esa función sin que todo el trabajo dependa de un único perfil interno.
El alcance de la dirección y de la ejecución se define para cada empresa. Pack 360 puede trabajar junto a tu equipo y a los proveedores que ya aportan valor.
De las prioridades a la ejecución
Partimos de la situación comercial y digital, acordamos qué conviene activar y lo convertimos en tareas, responsables y entregables. Revisamos los indicadores para decidir dónde mantener el esfuerzo y dónde cambiar el foco.
Según el proyecto, se combinan marketing B2B, contenidos, SEO, publicidad, web, CRM y automatización. La inversión publicitaria y otros costes externos deben quedar definidos en la propuesta.
Cuándo tiene sentido externalizar
Es una opción para empresas que necesitan varias especialidades, para equipos internos que requieren dirección o capacidad adicional y para organizaciones con distintas divisiones que necesitan coordinar su marketing.
Antes de definir el servicio revisamos las capacidades que ya existen y qué trabajo debe seguir dentro de la empresa.
Qué se revisa para mejorar
El seguimiento conecta actividad y negocio: visibilidad relevante, solicitudes, calidad de las oportunidades y continuidad del proceso comercial. Las métricas se seleccionan según el objetivo y los datos disponibles.
La prioridad no es ejecutar más acciones por inercia, sino decidir cuáles ayudan a avanzar y qué necesita el equipo para sostenerlas.
¿Pack 360 sustituye a nuestro equipo?
No necesariamente. El servicio puede complementar al equipo existente. Definimos responsabilidades, coordinación y alcance para evitar duplicidades.
¿Todas las capacidades están activas cada mes?
La capacidad se distribuye según las prioridades y las horas acordadas. La propuesta concreta qué trabajo se aborda y cómo se organiza el seguimiento.
